推進(jìn)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的路徑(長(zhǎng)沙到蘭州物流）

長(zhǎng)沙物流中心:0731-84062159 0731-84029740

自20世紀(jì)80年代物流概念引入我國(guó)至今，物流業(yè)正逐漸從起步期向發(fā)展期過(guò)渡，但與國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展情況相比，仍有不小的差距。當(dāng)前，我國(guó)物流業(yè)發(fā)展主要面臨四大制約因素。

　　一是認(rèn)知問(wèn)題。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。物流業(yè)在我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的比例為16%，足見(jiàn)其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。我國(guó)的物流企業(yè)中有60%為中小企業(yè)，中小企業(yè)在從事物流作業(yè)時(shí)基于購(gòu)置車輛、發(fā)放工資等一些支出而出現(xiàn)資金緊張，運(yùn)輸過(guò)程中的過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)的消耗亦使成本持續(xù)居高不下，企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法增加，極大挫傷了企業(yè)從事物流業(yè)的積極性，從而導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)物流業(yè)“第三利潤(rùn)源”的質(zhì)疑。一些規(guī)模較大的物流企業(yè)雖能獲得利潤(rùn)，但由于產(chǎn)學(xué)研觀念的淡漠，以及科研院所、高等院校理論、科技創(chuàng)新上的疲軟，企業(yè)由起步期向發(fā)展期的過(guò)渡中明顯感到捉襟見(jiàn)肘，無(wú)論是物流行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，還是人才培養(yǎng)、研發(fā)投入、配套設(shè)施等方面都出現(xiàn)了短板，亟需解決。

　　二是戰(zhàn)略決策問(wèn)題。邁克爾·波特在其戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)三部曲中提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的三種基本模式：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。物流本身就具備了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心思想，通過(guò)降低成本來(lái)獲得利潤(rùn)；但在差異化戰(zhàn)略決策上略顯不足，物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)還是以運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)等簡(jiǎn)單的體力重復(fù)為主；而實(shí)施專一化戰(zhàn)略的企業(yè)以某一特定目標(biāo)為服務(wù)對(duì)象，出現(xiàn)明顯的兩極分化。大型企業(yè)為了發(fā)展需要以及對(duì)物流業(yè)的重視，紛紛建立物流部門(mén)或物流子公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)則更偏重物流代理業(yè)的戰(zhàn)略選擇，但由于規(guī)模較小導(dǎo)致專業(yè)化操作程度較低，物流作業(yè)過(guò)程的效率低下、物流成本較高，從而無(wú)法滿足大型企業(yè)或外資企業(yè)的綜合性物流服務(wù)要求。

　　三是信息化問(wèn)題。電子商務(wù)的出現(xiàn)無(wú)疑對(duì)物流業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，促使物流走向信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。我國(guó)的物流信息化尚處于初期建設(shè)階段，多數(shù)企業(yè)從傳統(tǒng)體制下發(fā)展而來(lái)，雖然有些已使用物流管理信息系統(tǒng)，但僅限于主生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)管理等子系統(tǒng)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的物流信息化，還不能做到優(yōu)化調(diào)度、有效配置，對(duì)客戶亦不能提供查詢、跟蹤等服務(wù)；在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中條形碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等技術(shù)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接；并且物流基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用也不盡如人意；此外，很多物流企業(yè)仍無(wú)法做到及時(shí)響應(yīng)、按時(shí)送貨，造成了物流組織效率低下、管理水平低、配送成本高、客戶滿意度差、盈利能力低等一系列消極后果。

　　四是政策導(dǎo)向問(wèn)題。我國(guó)對(duì)物流業(yè)的發(fā)展雖很重視，但其產(chǎn)業(yè)地位尚未貫徹到具體的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)行體制設(shè)計(jì)和政策思路與物流業(yè)運(yùn)作模式不相適應(yīng)的矛盾仍然存在。物流市場(chǎng)主體龐雜，企業(yè)集中度低，誠(chéng)信體系缺失，競(jìng)爭(zhēng)秩序失范等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重。同時(shí)，對(duì)于作為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的物流代理而言，我國(guó)還沒(méi)有一套完整的代理業(yè)稅法對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)范，從而使第三方物流的發(fā)展乏力，較為混亂，導(dǎo)致企業(yè)在無(wú)法尋求法律保護(hù)下轉(zhuǎn)為自營(yíng)，極大地增加了物流成本，束縛了企業(yè)的資金流動(dòng)。

　　推進(jìn)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展，需要從以下方面著手加以改善：

　　一是完善對(duì)物流的認(rèn)知。物流業(yè)發(fā)展的前提條件是第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，否則，物流業(yè)便成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。只有正確認(rèn)識(shí)物流業(yè)與第一、二產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，才能充分發(fā)揮其作用。只有解決中小企業(yè)在從事物流作業(yè)時(shí)基于購(gòu)置車輛、發(fā)放工資等一些支出而出現(xiàn)資金緊張問(wèn)題，運(yùn)輸過(guò)程中的過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)的消耗問(wèn)題，企業(yè)利潤(rùn)才能有所增加，從而提高企業(yè)從事物流業(yè)的積極性和主動(dòng)性，解除中小企業(yè)對(duì)物流業(yè)“第三利潤(rùn)源”的質(zhì)疑。物流企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性，樹(shù)立多方合作的研發(fā)觀念，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。尤為重要的是，在物流企業(yè)、科研院所和高等院校等組織之間建立有效的橫向溝通，實(shí)現(xiàn)正常的無(wú)縫連接。對(duì)于一些規(guī)模較大的企業(yè)可以將利潤(rùn)中的一部分用來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新研究，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合，促使企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)成果滿足物流業(yè)日益廣闊的市場(chǎng)需求。另外，物流業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要向人才培養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施等方面轉(zhuǎn)變，解決在這些領(lǐng)域的不足。

　　二是強(qiáng)化戰(zhàn)略決策能力。大型企業(yè)為了發(fā)展需要以及對(duì)物流業(yè)的重視，紛紛建立物流部門(mén)或物流子公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但也要從戰(zhàn)略角度加以取舍，對(duì)一些不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的部門(mén)和業(yè)務(wù)可以適當(dāng)進(jìn)行外包。中小企業(yè)則更偏重物流代理業(yè)的戰(zhàn)略選擇，要努力解決由于規(guī)模較小導(dǎo)致專業(yè)化操作程度較低，物流作業(yè)過(guò)程的效率低下、物流成本較高等問(wèn)題。

　　三是加強(qiáng)信息化管理。我國(guó)物流業(yè)應(yīng)該以優(yōu)化調(diào)度、有效配置為企業(yè)目標(biāo)，對(duì)客戶提供查詢、跟蹤等服務(wù)；在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中充分發(fā)揮條形碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等技術(shù)；搭建和推廣物流基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)平臺(tái)；此外，物流企業(yè)可以通過(guò)使用物流管理信息系統(tǒng)做到及時(shí)響應(yīng)、按時(shí)送貨，提高物流組織效率、管理水平、配送成本、客戶滿意度、盈利能力等一系列相關(guān)問(wèn)題。

　　四是建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)。物流代理作為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)急需一套完整的代理業(yè)稅法對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)范，從而提升第三方物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)在尋求法律保護(hù)下可以大膽進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。

長(zhǎng)沙物流中心 長(zhǎng)沙貨運(yùn) 長(zhǎng)沙到蘭州物流 長(zhǎng)沙到深圳物流 長(zhǎng)沙到北京物流 長(zhǎng)沙挖機(jī)物流 長(zhǎng)沙長(zhǎng)途搬家 長(zhǎng)沙冷藏物流 長(zhǎng)沙到南寧物流

由長(zhǎng)沙首選物流編輯:http://www.muyingyongpin.cc