長(zhǎng)沙物流公司——物流 負(fù)重前行的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)（長(zhǎng)沙長(zhǎng)途搬家物流）

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     流通成本似乎已成為越來(lái)越大的問(wèn)題。2011年，我省生產(chǎn)總值為15110億元，而物流總費(fèi)用高達(dá)2700億元，費(fèi)用率占比接近18%,而歐美國(guó)家一般只占8%-10%——

　　降低流通成本，必須對(duì)癥下藥地發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

　　51家A級(jí)物流企業(yè) 一份并不厚實(shí)的“家底”

“物流業(yè)真正成為產(chǎn)業(yè)是在2009年初�！笔∥锪髋c采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣宗明說(shuō)，當(dāng)年3月，國(guó)務(wù)院發(fā)布第一個(gè)全國(guó)性物流業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。 2011年，我省物流業(yè)增加值為760億元，約占GDP的5%。

　　盡管物流成為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的時(shí)間很短，但我省一批從事專業(yè)物流的企業(yè)已有十多年歷史。蕪湖安得物流是我省唯一家5A級(jí)物流企業(yè)，2000年1月成立；合肥永春物流始建于1998年，現(xiàn)已發(fā)展成4A級(jí)物流企業(yè)。

　　A級(jí)物流企業(yè)是物流業(yè)的佼佼者。兩個(gè)月前，省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)重點(diǎn)針對(duì)A級(jí)物流企業(yè)進(jìn)行了深度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)的是一份并不厚實(shí)的“家底”：全省目前登記注冊(cè)的物流企業(yè)接近3000家，但截至去年7月中物聯(lián)發(fā)布A級(jí)物流企業(yè)名單，我省只有51家物流企業(yè)上榜，其中5A級(jí)只有1家。從地區(qū)分布看，這些A級(jí)物流企業(yè)主要集聚于合肥、蕪湖、黃山、銅陵和馬鞍山，而六安、宣城、亳州、池州和宿州等5市迄今沒(méi)有一家。

　　產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在人。至去年末，51家A級(jí)物流企業(yè)共有從業(yè)人員20048人，其中，具有大學(xué)本科學(xué)歷及以上人員占從業(yè)人員總數(shù)的22%，具有中高級(jí)技術(shù)職稱人員僅占10.85%。與金融、保險(xiǎn)、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相比，物流業(yè)的人才結(jié)構(gòu)明顯有待進(jìn)一步優(yōu)化。

　　運(yùn)營(yíng)情況也不理想。 2011年，51家A級(jí)物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)122億元，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本達(dá)107億元，投入產(chǎn)出比為87.8%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)9%，增幅較稅金增長(zhǎng)低23.4個(gè)百分點(diǎn)，收入利潤(rùn)率5.2%，比同期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率低0.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　第三方物流突破 關(guān)鍵是擴(kuò)大社會(huì)需求

　　大屏幕上，光標(biāo)在全國(guó)地圖上移動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)貨物儲(chǔ)存情況、在途運(yùn)輸車輛狀況、全國(guó)路況等信息一目了然，100多名訓(xùn)練有素的信息監(jiān)控員實(shí)時(shí)處理來(lái)自全國(guó)各地的信息，一旦某地倉(cāng)庫(kù)或某臺(tái)車輛出現(xiàn)異常情況，立即發(fā)出預(yù)警……在安得物流公司全國(guó)物流信息處理與監(jiān)控中心，這一幕每天都在上演。

　　經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展，這家總部設(shè)于蕪湖的公司如今管理著全國(guó)400多萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)，設(shè)有200多個(gè)物流服務(wù)平臺(tái)，年運(yùn)輸量60億噸公里。憑借國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流技術(shù)和到位的服務(wù)，安得物流在中國(guó)物流企業(yè)中獨(dú)樹一幟，成為行業(yè)領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。

　　我省有200多家第三方物流企業(yè)，但安得物流在全省確屬鳳毛麟角。蔣宗明坦陳，目前我省物流基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小且網(wǎng)絡(luò)化程度不高，更不用說(shuō)使用貨物自動(dòng)跟蹤、冷鏈物流等新技術(shù)。即使是A級(jí)物流企業(yè)，也是以配送、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)物流業(yè)務(wù)為主，在流通加工、物流信息、庫(kù)存管理、物流成本控制、物流金融等增值服務(wù)方面未能有效展開服務(wù)。

　　第三方物流的發(fā)展取決于需求。上世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)全球化格局基本形成后，謀求降低物流費(fèi)用，使現(xiàn)代物流成為普遍關(guān)心的產(chǎn)業(yè)，而網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)也提供了足夠的技術(shù)支撐。正是這種需求與可能的結(jié)合，促成了現(xiàn)代物流的高速發(fā)展。

　　蔣宗明分析認(rèn)為，安徽物流水平低，最大問(wèn)題正是工商企業(yè)自營(yíng)物流占比大，工業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的物流占整個(gè)物流的70%左右，像奇瑞、江汽、銅陵有色這樣的大型企業(yè)，全部都是自辦物流，第三方物流企業(yè)空間因此受到很大限制。

　　有關(guān)專家建議，大力發(fā)展第三方物流，關(guān)鍵是要強(qiáng)化政府引導(dǎo)，一方面要實(shí)行制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)，建立有效機(jī)制，推動(dòng)大型企業(yè)集團(tuán)將企業(yè)物流分離外包，變傳統(tǒng)物流為現(xiàn)代物流，變物流自理為物流代理，變企業(yè)物流為物流企業(yè)；另一方面，要在新建的工業(yè)園區(qū)加大物流平臺(tái)建設(shè)，改善和提升物流基礎(chǔ)設(shè)施的條件，促進(jìn)物流分包。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展走出困境 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)也需政策扶持

　　今天，許多人把物流產(chǎn)業(yè)看作“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，但不可忽視的是，浮華背后可能隱藏著“花錢賺吆喝”的尷尬境地。

　　盡管物流配送車輛隨處可見，但一位倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)人士透露，整個(gè)物流行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)提供的A級(jí)物流企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告表明，去年，我省A級(jí)物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)43.6%，成本增長(zhǎng)44.5%，利潤(rùn)增長(zhǎng)2.7%，而稅收增長(zhǎng)34.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。

　　“一方面油價(jià)、人力成本在上漲，另一方面高速路橋費(fèi)、停車費(fèi)、時(shí)不時(shí)的罰款等各種稅費(fèi)支出居高不下，物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本壓力不斷增大。 ”永春物流集團(tuán)總經(jīng)理汪丹說(shuō)。

　　物流業(yè)的發(fā)展還遇到了一些政策瓶頸。今年7月，省發(fā)改委開展了一次大范圍的調(diào)研，各市在反饋目前物流業(yè)發(fā)展的困難時(shí)，普遍提到兩個(gè)問(wèn)題：一是用地較為困難，二是稅收負(fù)擔(dān)較重。

　　“征地困難已成為我省A級(jí)物流企業(yè)發(fā)展的較大阻力�！笔Y宗明舉例說(shuō)，合肥市物流項(xiàng)目用地要求投資強(qiáng)度400萬(wàn)元一畝，稅收35萬(wàn)元一畝，100畝以下的投資額不小于2億元等，種種硬性規(guī)定均向工業(yè)企業(yè)的投資標(biāo)準(zhǔn)靠攏，未能考慮到物流業(yè)的實(shí)際情況，致使很多A級(jí)企業(yè)無(wú)法獲取項(xiàng)目用地。

　　10月1日，我省開始試點(diǎn)“營(yíng)改增”，試點(diǎn)方案首次將物流輔助服務(wù)列入應(yīng)稅服務(wù)范圍，并設(shè)置了6%的使用稅率，體現(xiàn)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，有利于解決物流業(yè)重復(fù)征稅等問(wèn)題。但從企業(yè)實(shí)際來(lái)看，卻存在著裝卸搬運(yùn)及運(yùn)輸型物流企業(yè)稅負(fù)進(jìn)一步增加、大型綜合物流企業(yè)難以區(qū)分物流輔助服務(wù)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)等問(wèn)題。據(jù)汪丹粗略計(jì)算，“營(yíng)改增”后，永春物流的成本大約提高1.7%至1.8%。

　　成本上升等不利因素迫使物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，拓展增值服務(wù)空間。永春物流就將自己的發(fā)展計(jì)劃定為：提高自己的服務(wù)意識(shí)，在省內(nèi)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)做到能從省會(huì)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；進(jìn)一步擴(kuò)大與大客戶的合作，目標(biāo)是降低合作企業(yè)5%至10%的物流成本。

　　看來(lái)，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流業(yè)，不僅需要國(guó)家政策的扶持，也需要實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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